Аннотація | У монографії представлено теоретичне узагальнення та нове практичне вирішення проблеми низької мотивації праці персоналу на підприємстві, що полягає у побудові математичних моделей, методів оцінювання та управління мотиваційним процесом на підприємстві.
Рекомендовано для аспірантів, здобувачів, викладачів вузів та студентів економічних спеціальностей, підприємців та керівників.
ПЕРЕДМОВА…5
РОЗДІЛ 1 МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ЯК БАЗОВА ПЕРЕДУМОВА ЯКІСНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ…6
1.1 Базові категорії мотивації: потреби, мотиви і стимули…6
1.2 Сутність та взаємозв'язок понять мотивація та стимулювання…9
1.3 Класифікація стимулів як зовнішніх спонукань до діяльності…12
1.4 Сутність та основні етапи мотиваційного процесу…17
РОЗДІЛ 2 КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ…23
2.1 Розвиток первісних поглядів на мотивацію праці…23
2.3 Процесуальні теорії мотивації…30
2.4 Аналітичні моделі управління мотивацією персоналу…31
2.5 Сучасні підходи до управління мотиваційним процесом..33
2.6 Рівень мотив |